2020年第三期三人行必有我师培训专报
宣布时间： 2020-07-01
【谋划管理部（环保清静部）】
财务报表组成及各表间勾稽关系
6月28日下昼 ，谋划管理部（环保清静部）陈紫禾在公司聚会室对部分全体成员举行了培训。本次培训主要就财务报表组成及各表间勾稽关系对谋划管理部所有成员举行说明。
培训会上 ，陈紫禾解说了财务报表各表的基本组成 ，内容涵盖了资产欠债表、利润表和现金流量表 ，团结公司现有营业对各个报表的科目举行了说明 ，同时关于报表科目的疑问举行了答疑。并着重解说了各个报表之间的勾稽关系 ，怎样看报表是否准确等等。
通过本次培训 ，谋划管理部员工越发清晰地相识了财务报表的主要组成 ，在以后的事情中 ，会进一步提升财务报表阅读效率。
【资源运营部】
上市公司业绩允许及赔偿羁系政策
解读与剖析
6月29日上午 ，为加深关于上市公司刊行股份购置资产可能涉及的业绩允许及赔偿事项的明确 ，掌握相关的羁系划定及审核关注要点 ，为实践操作与事情开展提供指导 ，资源运营部在公司洽谈室开展了关于业绩允许及赔偿安排的“三人行必有我师”专题培训 ，部分全体职员加入了培训。
资源运营部斯于航作为本次培训的讲师 ，详细梳理了《上市公司重大资产重组管理步伐》《关于并购重组业绩赔偿相关问题与解答》等执律例则关于上市公司购置资产涉及的业绩赔偿划定与细节条款 ，着重剖析了上市公司收购控股股东、现实控制人的资产涉及的羁系要求 ，通过案例深入叙述了业绩允许赔偿的允许及现实利润简直定、允许笼罩率、赔偿义务人、加入业绩允许的股权比例、赔偿时代、赔偿盘算公式、支付方法及其他除了净利润以外的审核指标等焦点要素 ，总结了业绩赔偿适用情形、能否变换、业绩赔偿方法及羁系审核关注要点等。培训历程中 ，部分员工就上述内容提出问题并举行了深入探讨与思绪碰撞。
培训竣事后 ，资源运营部总司理童婧指出 ，业绩允许及赔偿事项是上市公司并购重组生意结构设计中很是主要的一个环节 ，深入明确其羁系划定及操作要点关于上市公司未来可能举行的资源运作事项十分主要 ，部分员工应在本次培训之外继续认真学习相关执律例则 ，相识典范的实践案例 ，提升熟悉与专业素养。
【财务管理部】
以考促学 以学促干
5月15日上午 ，财务管理部通过“现场+视频”的形式组织了首次财务职员专业知识测试 ，此次测试为闭卷测试 ，共有84位来自本部、直属企业及水务子公司财务职员加入。本次考试旨在“以考促学 ，以学促干” ，对夯实财务基础事情 ，强化财务专业手艺 ，优化财务管理计划起到了增进作用 ，也将进一步提高财务职员的营业水平。  
此次考试以实务作为重点 ，考试内容以财务基础会计知识为基础 ，团结项目实务操作 ，对财务职员基础营业知识储备举行了阶段性的考察和磨练。
考试竣事后 ，财务管理部副部长袁菱霜对此次考试的考题作了详细的解说 ，对各人的疑点、难点作为周全的剖析 ，对保存的缺乏希望财务职员多明确和掌握。财务总监王斯淳对此次专业知识测试给出了高度的评价 ，指出测试不是目的 ，而是一种手段；测试不是竣事 ，而是最先。要通过此次测试效果的剖析 ，寻找步队专业知识中的薄弱环节 ，然后有针对性的开展下一步的培训事情 ，从而抵达一直提高财务事情水平的目的。
【风控审计部】
增强制度建设增进管理提升
6月8日上午 ，公司在四川生长大厦19楼大聚会室召开制度宣贯聚会。公司党委书记、董事、总司理许娟 ，清新情形、四川生长中恒能、润洁情形中层及以上员工 ，公司本部及水务子公司全体员工加入聚会�＞刍嵊晒笏褡芩纠碇砥严笾鞒�。
本次制度宣贯包括公司已过会并宣布的71项制度 ，涉及谋划管理（6项）、资源运营（4项）、财务管理（5项）、人力资源（23项）、风控审计（13 项）、综合管理（20项）六个营业方面 ，制度内容基本笼罩公司一样平常谋划营业。通过此次制度宣贯 ，能够让各直属企业对集团制度系统及制度内容有较为周全的熟悉和明确 ，同时 ，也能更好的增进集团及各直属企业制度系统管理建设的衔接和融合。
最后 ，公司党委书记、董事、总司理许娟对制度宣贯情形举行了总结点评 ，一方面强调公司制度建设的主要性 ，另一方面要求各部分、各直属企业熟悉公司制度 ，通过差别形式开展制度学习。
【人力资源部（党委组织部）】
增强专业能力学习 提升干部管理水平
 
6月4日上午 ，为提升公司人力资源管理水平 ，人力资源部（党委组织部）在公司大聚会室开展量见云大学在线课程学习《阿里干部作育的道、法、术》 ，本部及各直属企业人力资源部全体员工加入了培训。
此次培训主要包括心力、脑力、体力的内容及内在 ，差别管理场景及其相对应的能力要求 ，干部作育的九阳真经 ，以及人力资源选用育留的详细标准与要领。
培训竣事后 ，国润水务总司理助理蒲晓斌就课程内容团结情形集团培训事情现状做了深入的剖析和总结 ，人力资源管理团队的每一位成员带动学、勤思索 ，针对单个知识点举行深入研究 ，提出自己较为成熟的看法、意见和建议 ，为集团培训系统建设事情起劲建言献策。
【综合管理部（董事会办公室）】
新闻写作培训
6月29日 ，为进一步提升本部分职员新闻写作能力 ，综合管理部组织开展了“三人行必有我师”第三期内部培训会。
培训会上 ，综合管理部（董事会办公室）部长李玲重新闻界说、新闻稿件应具备的因素、新闻稿件的基天职类、新闻谈论写作要求、下层员工面临的难题和缺乏、快速提高新闻写作水平的要领、新闻新闻的组成和写作、新闻主体的写作要求及新闻图片要求等方面举行了详细的解说；深入剖析了新闻新闻的组成和写作 ，就新闻的结构由问题、导语、主体、配景和最后五部分组成及新闻的内容有时间、所在、人物、事务和效果五个要素两部分内容团结现实案例举行说明。
最后 ，李玲部长对新闻写作的各个方面举行增补 ，并提出：一是综合管理部全体员工要强化内功 ，多读、多看、多相识新闻；二是要做好楷模作用增强对各部分的指导 ，提升公司整体新闻写作水平 ，提高新闻写作的效率。
通过此次培训 ，资助各人更好的掌握了新闻写作的相关知识 ，增强了综合管理部职员对新闻写作的相识 ，为更好的推行职责与新闻写作培训提供了专业知识的支持。
【党群事情部（纪检监察部）】
学习新规则 铸造新本事
6月30日下昼 ，党群事情部和纪检监察部开展了“三人行必有我师”培训。本次培训由许一鸣部长领学《中华人民共和国公职职员政务处分法》 ，党群事情部和纪检监察部全体职员加入培训。
培训会上 ，许一鸣部长围绕规则内容 ，重点从三方面举行解读。一是出台《处分法》的重大意义 ，其强化了对公职职员监视 ，规范了政务处分运动 ，完善了监察制度 ，推进国家治理系统和治理能力现代化；二是关于《处分法》的十大问题剖析 ，从执法职位、与其他规则的关系、“政务处分”与“处分”等角度举行了详细解读；三是深入学习贯彻《处分法》 ，招呼部分要自动学 ，通过学习 ，要深刻明确相关条文的内在精髓 ，强化法治意识 ，始终严酷凭证纪律和执法划定服务情 ，坚决做到依法履职、秉公用权、清廉从业。
通过学习新法 ，参会职员夯实了执法知识储备 ，铸造了“守初心、担使命”的新本事。真正做到以勤学法提本事 ，以严遵法护初心。
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