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“聚焦一条主线、突出四个要害” 推出十四项重点刷新计划 实现八个转变

宣布时间： 2019-08-05

 8月2日 ，四川生长召开深化刷新推进大会 ，四川生长党委书记、董事长王凤朝 ，党委副书记、总司理李文清就“周全深化刷新、推动提档升级新突破” ，划分从内部管理体制、激励与约束机制、运营管控及运作模式等多个方面 ，形成系统化的刷新行动 ，整体发力 ，掀起新一轮周全深化刷新热潮。

 为贯彻落实本次聚会精神 ，探索新时期下的管控机制和运营模式 ，引发企业内生生长动力 ，推动高质量生长 ，8月5日上午 ，国润情形在四川生长大厦19楼大聚会室组织召开四川生长深化刷新推进大会精神宣贯会。

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  会上 ，各分担向导团结四川生长十四项刷新行动和企业生长现状 ，围绕营业生长、体制机制建设、运营管控、步队建设、执行力打造等方面提出了贯彻落实建议。

 公司党委书记、董事、总司理许娟

 要深刻熟悉本次宣贯会的主要性与须要性 ，要将聚会要求与公司年度目的冲刺相团结 ，既要抓营业生长 ，也要抓刷新突破 ，奋战整年目的。就下一步事情安排 ，她提出五点要求：

●  一是公司上下要统一头脑熟悉 ，并详细落实到行动上 ，大胆探索 ，刷新体制机制。

●  二是要建设与体制机制相顺应的危害防控系统 ，把控权责利的关系 ，提升运营管理效率。

●  三是要提升执行力 ，强化全员的责恣意识。刷新立异 ，要害在干 ，要害在落实 ，要害在实践。

●  四是要建设学习型组织 ，树立自我逾越的刷新意识。

●  五是要进一步优化流程管理 ，探索顺应新的生长要求的运营方法。

 公司董事长李顺

 要深刻体会四川生长深化刷新推进大会精神 ，掌握“看效果、找问题、新秩序”的实质内在 ，要与四川生长同程序、同刷新、同生长。

●  在刷新立异上 ，既要看到公司前期取得的效果 ，也要重视保存的缺乏与差别。要捉住问题的实质与焦点 ，把新秩序的建设作为刷新生长的要害 ，重构转型生长、提档升级的生长系统。

●  在事情推动上 ，要一面抓生产 ，一面抓制度建设 ，拿出干货实货 ，解决痛点难点 ，镌汰过多形式上的“繁文缛节” ；要改变会风文风 ，提倡开短会、讲短话、写随笔 ，提倡专业和实干精神 ，扎实开展各项事情 ，切实提高事情质量和效率。


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